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　　9月7日，湖北省十堰市郵政分公司成立效能問(wèn)責(zé)委員會(huì)，并出臺(tái)配套管理辦法，以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部員工的管理和監(jiān)督，提高機(jī)關(guān)工作效能，實(shí)現(xiàn)“按程序辦事、按制度管人”的良好工作風(fēng)氣。

　　此次開展效能問(wèn)責(zé)的對(duì)象為各縣（市、區(qū)）分公司及市分公司各部室、直屬單位負(fù)責(zé)人和后臺(tái)所有管理、支撐崗位人員。效能問(wèn)責(zé)的范圍為對(duì)在履行本崗職責(zé)中，未按照市分公司黨委部署、安排的進(jìn)度和要求開展黨的建設(shè)、企業(yè)改革和發(fā)展、管理、精準(zhǔn)脫貧、創(chuàng)建全國(guó)文明城市等各項(xiàng)工作。問(wèn)責(zé)的方式有批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)等，嚴(yán)重的給予調(diào)離現(xiàn)工作崗位、停職檢查等?！跬蹑?/p>