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  • 會(huì)過(guò)坎兒的證券人

    作者:通訊員 李雪峰 文/圖來(lái)源:中國(guó)郵政網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2018-11-20

      “我現(xiàn)在從事的運(yùn)營(yíng)風(fēng)控工作,可以說(shuō)是‘半路出家’,可我相信只要努力認(rèn)真,就沒(méi)有干不了的工作,沒(méi)有過(guò)不去的坎兒。這幾年的經(jīng)驗(yàn)告訴我,無(wú)論前、中、后臺(tái)管理,既要敢于進(jìn)攻,又要精于管理?!?年前,27歲的顏拾通過(guò)社會(huì)招聘進(jìn)入四川省自貢市郵政分公司,在金融業(yè)務(wù)局、市場(chǎng)部扎根苦干4個(gè)年頭。2014年,積累了保險(xiǎn)從業(yè)、銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理、郵務(wù)類業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的顏拾,憑借四川郵政第一批市場(chǎng)化引進(jìn)的金融人才身份及基層營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗(yàn),成功加入中郵證券四川分公司籌建小組。

      這個(gè)新的行業(yè),除了管理理念與傳統(tǒng)金融、郵務(wù)類業(yè)務(wù)相似,其他對(duì)顏拾而言都是陌生的?!皠倎?lái)到中郵證券時(shí),對(duì)證券業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)僅停留在炒股階段。郵政的證券如何發(fā)展、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)如何搭建、合規(guī)風(fēng)控體系如何打造等問(wèn)題,成為我們?cè)诨I建中需要解決的問(wèn)題。這些問(wèn)題郵政人無(wú)人經(jīng)歷,沒(méi)有可借鑒的發(fā)展模式,只能靠對(duì)郵政的了解、對(duì)金融市場(chǎng)的敏銳、對(duì)郵政證券業(yè)務(wù)發(fā)展的思考,一步一個(gè)腳印探索前進(jìn)?!碧剿髑斑M(jìn)至今,顏拾已成為中郵證券四川分公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)控部負(fù)責(zé)人,獲評(píng)全國(guó)郵政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。

      走出舒適圈  勇當(dāng)急先鋒

      初到中郵證券的顏拾,沒(méi)有一點(diǎn)兒證券運(yùn)營(yíng)風(fēng)控工作經(jīng)驗(yàn),她告訴自己一切都要從頭摸索。

      在很多人眼中,證券柜面運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作很簡(jiǎn)單,但顏拾認(rèn)為,崗位不分高低貴賤,態(tài)度決定一切,把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事情做好就是不平凡。在運(yùn)營(yíng)風(fēng)控部工作一段時(shí)間后,顏拾真實(shí)感受到了運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作的多、雜與繁瑣。開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)初期,加班成為常態(tài),疲憊感讓團(tuán)隊(duì)士氣低迷,她便經(jīng)常對(duì)團(tuán)隊(duì)成員說(shuō):“不管你的工作是怎樣的,都當(dāng)付之十分的熱忱與努力,這樣,你就可以從低迷的狀態(tài)中解脫出來(lái),不再有勞碌辛苦的感覺(jué),從工作中獲得樂(lè)趣乃至成就感?!敝朽]證券四川分公司直屬營(yíng)業(yè)廳柜臺(tái)人手不足了,顏拾主動(dòng)到柜面協(xié)助工作,她以十分的熱忱服務(wù)每位客戶,對(duì)其笑臉相迎,讓其滿意而歸。

      2015年4月12日,中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)結(jié)算)發(fā)布《關(guān)于取消自然人投資者A股等證券賬戶一人一戶限制的通知》,明確自2015年4月13日起,中國(guó)A股市場(chǎng)全面放開(kāi)“一人一戶”限制。這是中國(guó)證券市場(chǎng)改革的又一重大舉措,自此,自然人與機(jī)構(gòu)投資者均可根據(jù)自身實(shí)際需要,開(kāi)立多個(gè)A股賬戶和封閉式基金賬戶,上限為20戶。

      該舉措的出臺(tái)對(duì)證券從業(yè)人員來(lái)說(shuō),意味著自此工作會(huì)更加忙碌、辛苦。資本市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,市場(chǎng)行情持續(xù)火熱,直屬營(yíng)業(yè)廳每天的開(kāi)戶量劇增,現(xiàn)場(chǎng)客戶、網(wǎng)上開(kāi)戶的客戶大大超過(guò)正常工作負(fù)荷。為確保全省21個(gè)市(州)分公司開(kāi)戶正常,運(yùn)營(yíng)支撐到位,顏拾迅速擬定證券開(kāi)戶類業(yè)務(wù)應(yīng)急方案,協(xié)調(diào)組織安排員工按業(yè)務(wù)支撐類別、按時(shí)點(diǎn)排班分工,確保網(wǎng)上開(kāi)戶見(jiàn)證人員足額。同時(shí),綜合協(xié)調(diào)資料審核人員,在權(quán)限不違反制衡機(jī)制的前提下,保證賬戶T+1正常使用。在集中見(jiàn)證審核高峰期,一般來(lái)說(shuō),一名員工一天最多有效視頻見(jiàn)證200多戶,但顏拾負(fù)責(zé)審核客戶資料時(shí),在中國(guó)結(jié)算系統(tǒng)一天僅開(kāi)放的5個(gè)多小時(shí)交易時(shí)段中,完成近800戶客戶資料審核開(kāi)戶,創(chuàng)下了中郵證券四川分公司審核資料的歷史紀(jì)錄。

      連續(xù)3個(gè)多月高強(qiáng)度的工作,每天長(zhǎng)時(shí)間盯著電腦屏幕審核,導(dǎo)致顏拾的視力急劇下降,一檢查才發(fā)現(xiàn),近視度數(shù)比原來(lái)增加了近一倍?!耙暳梢月U謴?fù),證券行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,如果在服務(wù)客戶上耽擱了,客戶體驗(yàn)不好,影響的是郵政信譽(yù),失去的可能是更多客戶和市場(chǎng)?!睂?duì)此,顏拾毫無(wú)怨言。

      運(yùn)營(yíng)風(fēng)控方面的緊急工作很多。2016年7月,根據(jù)中國(guó)結(jié)算下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)賬戶規(guī)范管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》,中郵證券四川分公司積極響應(yīng),要求在10天內(nèi)完成對(duì)3.2萬(wàn)戶賬戶開(kāi)戶證件信息、視頻、語(yǔ)音等資料的核查工作。面對(duì)這項(xiàng)工作,顏拾沒(méi)有畏難退縮,而是放棄午休、周末休息時(shí)間,帶領(lǐng)部門(mén)員工加班加點(diǎn),在完成自己的定額核查工作任務(wù)戶數(shù)后,主動(dòng)超額核查并幫助其他員工;對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)信息有誤的客戶,千方百計(jì)查找聯(lián)系客戶,與其核實(shí)后在系統(tǒng)中逐一更正。身為部門(mén)負(fù)責(zé)人的顏拾,那段時(shí)間每天都是最后一個(gè)下班的人。

      2017年9月,中郵證券四川分公司接到監(jiān)管單位將對(duì)證券機(jī)構(gòu)開(kāi)展賬戶實(shí)名制落實(shí)情況現(xiàn)場(chǎng)檢查的通知。知道這一情況后,在休產(chǎn)假的顏拾立即與家人溝通,主動(dòng)放棄休假,讓母親從老家趕來(lái)幫忙照看孩子,自己則回到單位帶領(lǐng)部門(mén)員工一道開(kāi)展梳理自查整改工作,只用一周時(shí)間便做好了迎檢工作。

      建合規(guī)體系  塑知識(shí)型團(tuán)隊(duì)

      金融服務(wù)行業(yè)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),是否有健全的行業(yè)內(nèi)部管理制度決定了企業(yè)能否健康發(fā)展。根據(jù)業(yè)務(wù)和監(jiān)管的需要,中郵證券四川分公司研究決定,由擁有法學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)和司法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的顏拾兼任合規(guī)專員。雖然有基礎(chǔ),但顏拾知道自己要學(xué)習(xí)的知識(shí)還有很多,為此,她迅速學(xué)習(xí)證券行業(yè)的各類監(jiān)管規(guī)定,熟悉中郵證券合規(guī)風(fēng)控體系,根據(jù)分支機(jī)構(gòu)層面的合規(guī)風(fēng)控要點(diǎn),搭建起分支機(jī)構(gòu)合規(guī)管理體制。顏拾從業(yè)務(wù)人員管理行為監(jiān)測(cè)、合規(guī)審查、合規(guī)監(jiān)測(cè)、合規(guī)檢查、合規(guī)咨詢、合規(guī)培訓(xùn)、監(jiān)管配合等方面搭建完善的合規(guī)管理體制,制定了《中郵證券四川分公司反洗錢(qián)內(nèi)控制度》《中郵證券四川分公司柜面業(yè)務(wù)辦理流程》《中郵證券證券基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作手冊(cè)》等多項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)了在制度上求規(guī)范科學(xué)、在分工上求精細(xì)制衡的管理機(jī)制,為企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)管理與服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,顏拾還以全面風(fēng)險(xiǎn)管理為本,梳理分支機(jī)構(gòu)層面存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并結(jié)合監(jiān)管的風(fēng)控要求,搭建了以反洗錢(qián)、風(fēng)控監(jiān)管指標(biāo)為主的風(fēng)控工作機(jī)制。

      在客戶服務(wù)工作中,顏拾帶領(lǐng)部門(mén)員工始終秉承客戶至上的原則。白天,他們緊張而不忙亂,用心服務(wù),滿足客戶的金融需求,把對(duì)客戶的利益和資金安全負(fù)責(zé)放在重要位置;晚上,他們組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),把提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)與中郵證券共成長(zhǎng)當(dāng)成是更好為客戶服務(wù)的途徑。

      如何為客戶服好務(wù)?“這需要我們結(jié)合證券的行業(yè)特點(diǎn)和郵政的客戶群體仔細(xì)研究?!鳖伿罢f(shuō)。為此,她結(jié)合自己在郵政工作的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合郵政三大板塊客戶群的需求,在團(tuán)隊(duì)中建立了良性的學(xué)習(xí)互動(dòng)機(jī)制,以人人爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工為主線,把學(xué)習(xí)納入規(guī)范化、制度化軌道,力爭(zhēng)打造知識(shí)型團(tuán)隊(duì)。4年來(lái),顏拾堅(jiān)持帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)控團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題,重視團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成果的有效轉(zhuǎn)化,讓大家最大限度將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)能力。

      抓經(jīng)營(yíng)管理  重培訓(xùn)實(shí)效

      2017年5月,按照行業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)管理模式,中郵證券四川分公司又將市場(chǎng)部的工作交由顏拾負(fù)責(zé),她的日常工作增加了客戶營(yíng)銷(xiāo)與渠道管理等內(nèi)容。

      有了經(jīng)營(yíng)壓力,顏拾感覺(jué)自己的責(zé)任更大了。她說(shuō):“數(shù)據(jù)的背后是隊(duì)伍,隊(duì)伍的背后是管理。透過(guò)數(shù)據(jù),需要思考并解決的是,渠道協(xié)同模式如何發(fā)展,郵政資源如何復(fù)用,客戶與證券產(chǎn)品如何適配,金融網(wǎng)點(diǎn)的證券服務(wù)壁壘如何打破,客戶‘基因’、產(chǎn)品‘基因’、客服‘基因’適配后如何做圈層營(yíng)銷(xiāo)……這些都是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循,全靠一點(diǎn)點(diǎn)摸索?!痹谔剿鲄f(xié)同模式的過(guò)程中,顏拾結(jié)合自己多年的營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),尤其是圍繞郵政經(jīng)營(yíng)的“十六字訣”(即醒、專、策、吼、謀、準(zhǔn)、變、拼、訪、誠(chéng)、練、勤、勢(shì)、追、思、新),并結(jié)合證券業(yè)務(wù)的特點(diǎn),通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行產(chǎn)品、客戶、員工分層與分類,為不同客戶(賬戶)推薦適當(dāng)?shù)淖C券業(yè)務(wù),并匹配適當(dāng)?shù)目蛻艚?jīng)理為其服務(wù),做到了懂客戶、懂產(chǎn)品、懂咨詢、懂員工。

      “正是因?yàn)猷]政剛涉足證券業(yè)務(wù),才有了我們當(dāng)市場(chǎng)先鋒的機(jī)會(huì)?!鳖伿霸谂嘤?xùn)中經(jīng)常這樣鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。4年來(lái),為了發(fā)展業(yè)務(wù),顏拾帶頭下市(州)分公司開(kāi)展證券業(yè)務(wù)培訓(xùn),從怕上講臺(tái)到從容講解,她的課成了最受基層員工歡迎的培訓(xùn),只有她自己知道花了多少時(shí)間,付出了多少努力。“每次培訓(xùn),我都會(huì)特別認(rèn)真準(zhǔn)備,之前了解培訓(xùn)對(duì)象的需求,根據(jù)需求定制課件。課后,我也會(huì)和培訓(xùn)對(duì)象交流,了解他們的意見(jiàn)建議以不斷改進(jìn)?!鳖伿罢f(shuō)?!邦伬蠋煹闹v解深入淺出,既結(jié)合了基層實(shí)際,又能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展變化,將適合郵政渠道的低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)推薦,回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),滿足客戶理財(cái)需求的同時(shí)又發(fā)展了業(yè)務(wù)?!眳⒓舆^(guò)培訓(xùn)的基層員工如是說(shuō)。4年來(lái),顏拾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)全省各市(州)、縣(市)分公司的4000余名管理人員、網(wǎng)點(diǎn)員工開(kāi)展了培訓(xùn),為郵政協(xié)同發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      在顏拾和同事的共同努力下,2017年,中郵證券四川分公司賬戶數(shù)達(dá)7.32萬(wàn)戶,資產(chǎn)達(dá)9.87億元,股基交易量達(dá)81.71億元,位列全國(guó)省級(jí)分支機(jī)構(gòu)第一名,在轄內(nèi)同期開(kāi)業(yè)的機(jī)構(gòu)中也名列前茅。

      在今年獲得全國(guó)郵政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)后,顏拾謙虛地說(shuō):“這份榮譽(yù)是大家共同創(chuàng)造的,我只是做了應(yīng)做的工作。榮譽(yù)既是壓力也是動(dòng)力,在今后的工作中,我將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求,把崗位職責(zé)履行好,發(fā)揮表率作用,為中郵證券的發(fā)展和防范化解郵政金融風(fēng)險(xiǎn)貢獻(xiàn)自己的力量?!?/p>



    對(duì)未來(lái),顏拾(左三)和團(tuán)隊(duì)成員信心滿滿。

    顏拾定期在團(tuán)隊(duì)中組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)凝聚力和專業(yè)能力不斷增強(qiáng)。

    直屬營(yíng)業(yè)廳柜臺(tái)人手不足了,顏拾主動(dòng)到柜面協(xié)助工作。